¿ Conseguiré financiación ?

Nueva emisión en Radio Benasque de la colaboración que estoy prestando. En este caso se trata de certificar el cambio de tendencia que ha habido en las practicas de las entidades bancarias y dar una serie de pistas para, dentro de la escasa parcela de negociación que tenemos, salir lo más airosos posible.
Os adjunto el podcast para escuchar, a la vez que reitero mi agradecimiento a Radio Benasque Ser por permitir la difusión de estos comentarios.

Para acceder al Podcast

Derecho de Abolorio

Con motivo de la publicación en el BOA, del Decreto Legislativo que aprueba el Texto Refundido de las Leyes Civiles aragonesas, he recordado la curiosa figura del derecho foral aragonés, denominada "Derecho de abolorio".

El objetivo de esta figura es evitar la dispersión del patrimonio familiar, otorgando a determinados parientes de quien pretenda enajenar, un derecho de adquisición preferente.

Este derecho se limita a bienes inmuebles situados en Aragón, que hayan permanecido en la familia durante las dos generaciones anteriores del vendedor ( padres y abuelos; de ahi el nombre de abolorio).

El derecho se puede ejercitar como tanteo ( si se le comunica al pariente la intención de enajenar) y subsidiariamente como retracto ( si no se ha comunicado esa intención y se ha producido la venta).

Particular mecanismo para proteger la familia.... 

Salarios y productividad

Estamos en plena campaña de vincular los salarios a la productividad, desligándolos del IPC.

Como premisa el concepto no tiene desperdicio, el "pero" aparece cuando analizamos la especial idiosincraisa de la clase empresarial y trabajadora en España, donde la palabra "desconfianza" flota en el ambiente.

Bien es cierto, siempre hablando en términos generales, que en épocas de bonanza no ha habido una extensión en el reparto de los beneficios hacia los trabajadores y también es constatable la escasa comprensión manifestada por los sindicatos a recortar beneficios sociales, cuando los números tornaban rojos.

Ello ha originado incomprensión, desconfianza mutua, falta de transparencia y alejamiento entre unas partes que están condenadas a entenderse por el bien de ambos.

Vincular productividad y salarios requiere un compromiso común; el trabajador con su esfuerzo y responsabilidad y la empresa con la dotación de los medios necesarios para que ese esfuerzo devenga en productividad. Y, por supuesto, si el objetivo se consigue, tocará repartir.

Pongámonos a ello......

Retribuciones en especie

Hoy a las 13,30 ha salido a las ondas en Radio Benasque de la Cadena Ser, una nueva colaboración, es este caso hablando del tratamiento fiscal de las retribuciones en especie, tema al que no se le presta la debida atención y luego vienen las sorpresas en forma de sanciones.

Gracias a la diligencia de la cadena os adjunto el nuevo podcast por si quereis escucharlo.

Asimismo si quereis realizar consultas que serán respondidas en antena, recordar que debeis enviarlas al mail radiobenasque@radiohuesca.com .

Pinchar aqui para escuchar el podcast

El Si de los Bancos

Es totalmente cierto que estábamos viviendo por encima de nuestras posibilidades, aprovechando, en muchas ocasiones, la mano abierta que nos tendían las instituciones financieras y dejándonos guiar por traicioneros cantos de sirenas.

Era razonable que los bancos modificasen su actitud y entrase a formar parte del juego financiero, lo que se denomina " capacidad de reembolso", que no es otra cosa que la capacidad de hacer frente a los vencimientos de la deuda, extremo que antes se soslayaba con bastante facilidad.

Sin embargo estamos asistiendo en los últimos tiempos, muy especialmente en el sector de la construcción y recientemente en el del transporte, a un linchamiento sin juicio previo de todos los proyectos que dimanan de esos sectores.

Bien está un análisis, todo lo concienzudo que se quiera, de cualquier proyecto susceptible de financiación, pero prejuzgar por el mero hecho de la procedencia de un segmento "problemático", no parece muy profesional.

Ser Benasque

Desde el pasado 9 de Marzo estoy colaborando con Radio Benasque Cadena Ser ( dial FM 98.0), realizando todos los miércoles a las 13,30 horas un programa, llamemosle de " El asesor en la radio", donde, a respuesta de las consultas anónimas realizadas por los oyentes, via email radiobenasque@radiohuesca.com , trato de responder a temas de actualidad. En esta ocasión el tema versa sobre el anteproyecto de Ley en materia de Seguridad Social ( tema Pensiones de Jubilación).

Os dejo el podcast para que lo escucheis.

Crisis, What crisis ?

Con este título de una canción de Supertramp, quiero hacer una reflexión en voz alta. Es evidente que estamos asistiendo a una crisis económica de proporciones mastodónticas. Es notorio que, a nivel gubernamental, se están dando palos de ciego, haciendo un copia y pega de las medidas de otros países, con un resultado, cuando menos, mediocre. La pregunta es, desde nuestra posición de ciudadanos de " a pié ", ¿podemos contribuir en algo?.

En mi opinión existen tres modelos básicos de afrontar cualquier tipo de coyuntura de crisis:

• El llorón agorero: para el que no sólo la situación ha entrado en barrena, sino que lo que falta por venir es el cataclismo de Nostradamus.
• El Si yo....pero...: establece conjeturas de lo fácil que sería el mundo si......pero, evidentemente la solución no está en sus manos (afortunadamente).
• El que siempre y nunca ha vivido en crisis:personaje camaleónico que ha asumido, desde mucho antes de la crisis, que nadie regala nada y simplemente trata de adaptar su comportamiento y know how, a lo que las circunstancias de cada momento plantean, intentando dedicar los esfuerzos, más que a lamentarse y suspirar por los buenos tiempos pasados,a desarrollar una manera de seguir perviviendo.

Cada uno elige su modelo, pero pienso que es momento de poner en funcionamiento ese único gen que dicen nos diferencia de los chimpancés y pensar en positivo.

El Efecto Actitud

Al hilo del post anterior, me comentaron al salir que la exposición que había generado mayor entusiasmo (valga la redundancia) fue la denominada “Gestión del entusiasmo” impartida por Víctor Küpers.

He tenido ocasión de leer su libro, publicado por la Editorial Viena, “El efecto actitud”, dónde, en un estilo muy ameno, viene a desarrollar la ecuación que define la valía del individuo como la suma de C+H multiplicado por A, dónde C serían los conocimientos del individuo, H sus habilidades, experiencia y A su actitud. El incide en que mientras los dos primeros suman, la actitud multiplica, sirviendo de elemento claramente diferenciador entre individuos de un mismo nivel técnico.

Aquí os dejo un vídeo de la parte final de una charla impartida a ejecutivos de Banca. No tiene desperdicio.

Foro Asesores Wolters Kluwer

Tuve la oportunidad, el pasado Jueves 10, de asistir al foro de Asesores organizado por Wolters Kluwer en el Palacio de Congresos de Barcelona.

Buena organización, algunos ponentes destacados, buena puesta en escena, magnificas viandas en el ágape, pero, como suele suceder en este tipo de eventos, se echó de menos el contacto con la realidad.

Bien es cierto que en fondo estamos totalmente de acuerdo en que lo deseable seria qué......, mas no es menos cierto que el problema de la empresa actual, máxime en el ámbito de la Pyme, no está en discernir si la generación que viene tiene que ser disuadida con proyectos motivantes e ilusionantes que le induzcan a decidirse por nuestra empresa y no por la competencia, ni en llegar a la conclusión que el facebook y el twitter son los nuevos buques insignia del marketing actual.

Los problemas son otros y los pequeños empresarios que aglutinan más del 90% del mercado laboral total, no parecen muy dispuestos a centrar sus esfuerzos en la conciliación laboral, la igualdad de oportunidades y las retribuciones emocionales.

Personalmente estoy, y predico con el ejemplo, en la linea diseñada por los ponentes, pero esos dogmas de fé deben ser entendidos primero y luego digeridos, no sólo por la clase empresarial, sino también por los propios trabajadores.

Me quedo con la frase del moderador de la mesa de debate sobre la reforma de las pensiones cuando concluyó aseverando: " Llevamos una hora discutiendo sobre algo que no existe" ( en relación al anteproyecto de Ley de Reforma de las Pensiones).

Asesor de empresas

¿Qué es un asesor de empresas?.

Durante mi etapa profesional como responsable financiero en distintas empresas, son muchas las veces que me he formulado esta pregunta y siempre he llegado a la misma conclusión: tenemos asesores fiscales, laborales, mercantiles, jurídicos, etc, pero es raro encontrar a, lo que yo entiendo, debe ser un asesor de empresas.

En mi humilde opinión un asesor de empresas debe reunir las siguientes características básicas:

1.  Conocimiento extenso, aunque no profundo de un variado abanico de materias
2.  Experiencia en el campo de batalla
3.  Número reducido de clientes, al objeto de poder tener un profundo conocimiento de los mismos y de sus negocios.
4.  Anteponer " lo que se debe hacer" a " lo que el cliente cree que se debe hacer".
5.  Considerar que su trabajo no representa un coste para la empresa, sino una inversión con retorno a medio plazo.

Ahora sólo nos falte que la empresa detecte la necesidad de ser " asesorada"